24小时极限签单，她用创新展现商社速度 | 商社好故事
编者按
作为复星参与国际经贸合作的核心企业，复星商社于11月起启动为期2个月的复星商社客户&交易主题月活动，我们将带着大家走近商社里的那些人，探索一单单交易背后的温暖故事。在这里，你将感受到驱动商社不断跃进的真实力量。
复星商社企业文化好故事之
“品质、创新和合规优先”
24小时内，
完成从寻源、合规到合同签订、交易付款的跨国订单，
可能实现吗？
复星商社的邬敏雯做到了。
邬敏雯
今年7月，国内疫情已进入常态化防控阶段，越来越多的海外客户向商社寻求医用丁腈手套采购，可国内的手套资源一直非常稀缺。一方面因为国内供应商的产能有限，另一方面价格也偏高，没有办法及时满足大量的手套需求。邬敏雯当下就在心里想，作为有全球视野和全球布局的复星商社，且有复星的产业整合能力作为基础，为什么不能直接去到最便宜的原产地寻源，同时把最有价格和品质优势的产品给到最需要的地区呢？
一个全球整合和布局的想法应运而生了。
以复星基金会为主阵地的BD五组开始了东南亚寻找货源和合作伙伴的行动。“我们通过朋友圈、手套圈代理、经销商、手套协会、大使馆、总领事馆等等渠道，帮我们做推荐、做背书，去找最合适的合作伙伴。”功夫不负有心人，在接洽过越南、泰国、菲律宾、马来西亚等等各种厂商之后，邬敏雯终于在8月底寻到了马来西亚一个供应商，并且该厂当时正好有一批现货。要知道在当时的国际疫情形势下，马来西亚的高品质现货放在哪个市场都是会被哄抢的，工厂只给邬敏雯24小时的时间确认，要还是不要？
时间紧张，得知消息的当晚，邬敏雯就把平日联系沟通的各国客户都问了一遍。五小时后，美国客户在北京时间的凌晨1点回复说想要这批货。第二天一早，邬敏雯回复工厂确认要下这批医用丁腈手套。接下来便开始进行商务流程。
一切都在紧锣密鼓地进行着，但所有人的心都是悬着的。复星商社成立不过短短两个多月，还从未做过第三方国家的转口贸易，这当中有可预知和不可预知的风险，包括品质上的、合规上的，这个崭新的模式对于新生的复星商社来说是个不小的挑战。
和时间赛跑。
复星商社团队与WRP手套工厂核心管理层视频会议，商谈合作和交付细节
一天之内进行了数次的电话会和决策会，讨论这笔订单从法务和商务角度的风险该如何规避，准备了各种解决方案，期间困难重重但邬敏雯始终不愿放弃，“控制好合规和风险，想尽一切办法往前冲，不试试怎么知道能不能成功呢？”
为了保证品质，商社联系了 SGS 做质量检测。没想到，第一次SGS因为人手紧张，约好的时间没有出现，耽误了交货。第二次马来西亚疫情大面积爆发，前一天刚约好，第二天就封城了，SGS正好处在红线区域里，检测人员出不来，又没有验成。
疫情期间的各种困难都被无限放大。赶不上交货了，只能很遗憾地表示下次再继续合作。一连串的打击并没有让邬敏雯产生放弃的念头，四小时之内，她将这批货以更高的价格卖给了一个德国客户。他们曾经采购过马来西亚工厂的这款手套，所以能接受不验货直接采购，邬敏雯的心终于随着订单的落地松了一口气。
订单交付现场
在复星、在复星商社，就是要做有挑战、有意思的事情。攻坚之后的奶茶更让人上头；爬坡之后看到的彩虹更让人雀跃。勇于创新，敢于破浪。
正如复星商社文化词条所述，商社不同于单纯的贸易公司，而是运用现代金融、信息、物流和咨询等手段持续创造商机的新物种，所以在强化合规要求的前提下，我们积极拥抱变化，主动接触和了解各类新技术、新模式、新理念，敢于打破思维定式，创造性地解决问题促成deal。
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