一周年 一群人 复星商社2021年首次敲锣仪式情怀满溢
咣~~
2021年1月27日，复星商社的锣又敲响了。
2020年1月24日，复星启动全球抗疫物资调配计划，四天后的1月28日凌晨1点45分，第一批防疫物资从德国飞抵上海，再转运驰援武汉、重庆等其他抗疫一线城市。
这一年，发生了很多颠覆性的变化。
复星抗疫全球战时指挥部，脱胎出了复星商社，并于2020年7月1日正式挂牌。
2021年复星商社首次敲锣仪式，复星国际董事长郭广昌，复星国际高级副总裁、复星商社董事长李海峰，复星国际高级副总裁、CHO潘东辉，复星国际联席CFO钱顺江共同见证。
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壹
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高光时刻
开篇两个高颜值小哥哥来了一场Mojito改编现场秀，活力开场。复星商社又增新生力量。
活力之上，是新赛道火力出击。
每期敲锣仪式，都是英雄“出道”之际，这期也不例外。1月开篇的好收成，让整个商社士气一振。
为了更进一步激励复星商社同学赛出业绩、赛出风格、交易第一，商社与普华永道合作，设计了专业的股权激励方案。
现场签署军令状，是复星商社特色，连复星国际CFO钱顺江也忍不住说了一句“不讨价还价，第一个主动报业绩目标的组织”。
但最奇妙的是，这里的氛围是战是铁军，和是“一家人”。温暖的祝福送给过生日、新婚、得子的“家人”，其乐融融。
◀ 送上祝福的温馨时刻
为1月寿星庆生 ▶
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贰
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2021复星商社要更上一层楼
在这场满溢回顾、思考、展望，有情怀又不乏业绩压力的敲锣仪式上，潘同学、钱同学、海峰同学、郭同学都分享了自己的想法。
▲ 复星国际高级副总裁、CHO潘东辉分享：组织变阵助力复星商社攻城拔寨
潘同学从组织架构角度重点点评，并提及“复星商社”名字的来历，是对标日本的商社。社如其名，贸易是商社天然的基因，同时经过一年的“浴血”奋战，商社同学也没有辜负“复星商社”这样的名头。同时，他对2021年复星商社提出要求：
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一要顶层设计，安排战略官、设置国内外区域总经理。
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二要数字化，数字化是规模扩大、效率提升的底层支撑。
同时，他隆重宣布了2021年复星商社新的管理团队阵型。
▲ 复星国际联席CFO钱顺江
钱同学则从财务角度给予商社信心，他说：
你们前面战斗，财务部供应粮食、提供财务支持。作为中台部门，我们全力以赴支持商社向前大战。2020年复星的业绩要感谢商社， 2021年要朝着更高目标冲刺。
▲ 复星国际高级副总裁、复星商社董事长李海峰
海峰同学一如既往承前启后，提要求、鼓士气，提出了五点具体任务：
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一是聚焦专业赛道，把长长的雪道铺开。
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二是以业绩为导向，加强专业化团队建设。
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三是聚焦高潜客户，开拓核心赛道，置顶客户优先。
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四是加强中后台力量，让中后台与前台互为合作伙伴。
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五是商社文化8件事里最重要就是交易第一，这点大家都认同，整个团队才会有凝聚力。
▲ 复星国际董事长郭广昌
最后，郭同学回顾了这一年来的“战疫”，还现场彩蛋，分享了自己的“生意经”。
2020年新冠病毒肆虐全球的时候，我们同时做了四个事儿：第一，全球抢运物资。第二，以尽快速度开发核酸检测试剂。现在又开发抗体检测。第三，在全球做帮助治疗的药品、器械。最后，抗疫成功的根本决战，靠疫苗。一开始，我们就在全球同时布局了四个事。
成立复星商社的起源很有意思。日本过去有中小企业，有生产能力，没卖货渠道，商社开始成为买卖的渠道。商社现在的模式，跟以前不一样了。
未来的状态，可能就是全球各种有创新性的中小企业，但它们不具备全球能力。那复星商社要做什么？复星要做什么？复星植根于中国，建立起的这种全球化能力，是弥足珍贵的。我们要以全球化的能力，去赋能中国中小企业，赋能全球更多中小企业。这个使命和任务，是非常大的。大家这么去做，就是在做伟大的事情。
因为一个企业之所以伟大，就在于它能解决问题、创造价值。
在这里特别要沟通一点，不要被自己的专业所限，不要觉得从来没有做过生意，就不会做生意。给你们举个例子，有些人要专业没专业，要商业经验没商业经验，但还是会做生意。毕竟他做了一个小公司，叫复星。最重要的，心怀客户需求，善于学习，敢于创新，敢于实践。
学会各种能力，学会学习，学会合作，学会创新，把生意做好。更重要的是，服务好全球。因为我们的使命，是解决全球的大问题。这样才能成就复星是一个伟大的公司。与大家共勉！
▲ 全家福
共勉！
2021，让我们尽情期待！
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